Beskrivelse:
I forretningsplanen får du redskaber til at samle og strukturere alle de oplysninger, du efterhånden får samlet om din kommende virksomhed.

Bogen giver også oplysninger om en lang række aspekter, der skal overvejes og tages stilling til i forbindelse med planlægningen af start og drift af egen virksomhed. Solgt i over 7.000 eksemplarer.

I bunden af siden kan du downlode en word -skabelon til at udarbejde en forretningsplan i.

Bogen er på 108 sider.
Forfatter: Mogens Thomsen, 3. reviderede udgave, februar 2006

Indholdsfortegnelse

1. Forretningsplanen
2. Resumé

• Forretningsplan i koncentreret form

3. Mission

• Virksomhedens mission
• Elevatortalen
• Behovet som virksomheden vil dække hos kunden
• Det specielle ved denne virksomhed i forhold til konkurrenter
• Målbare mål
• SWOT

4. Personlige ressourcer og mål

• Hvorfor starter jeg egen virksomhed?
• Uddannelse og erfaring
• Økonomien
• Netværk inden for branchen?
• Viden om ydelsen/produktet
• Stærke sider i forhold til virksomheden
• Svage sider i forhold til virksomheden
• Indtjening det første år
• Indtjening det tredje år
• Hvor meget vil jeg arbejde?
• Arbejdsfunktioner i virksomheden

5. Produktet/serviceydelsen

• Virksomhedens produkter/varegrupper/ydelser
• Kundebehov der dækkes af produktet/ydelsen
• Forskelsværdien
• Købsfrekvens/levetid af produkt/ydelse
• Kalkulation af ydelse/produkt
• Pris for produkt/ydelse
• Leverandører
• Distributionsform/salgskanaler
• Nødvendigt lager
• Brancheforening
• Andre udbydere i denne branche
• Udviklingsmuligheder

6. Markedsbeskrivelse

• Hvorfor kan kunderne lide virksomhedens produkt?
• Hvem er kunderne
• Business to consumer
• Business to business
• Geografisk afgrænsning af kunderne
• Realistisk antal kunder
• Stærke og svage sider ved konkurrenterne
• Konkurrenceparametre på markedet
• Muligheder på markedet
• Trusler der kan ødelægge mulighederne

7. Salg og markedsføring

• Brevpapir
• Netværk
• Direct Mail
• Telefonsalg
• Internet
• Annoncering
• Skiltning
• Præsentationsmateriale
• Radio og TV
• Messe og udstilling
• Årlige omkostninger til markedsføring
• Markedsføringsaktivitet ved åbning
• Public Relation (PR) ved åbning af virksomheden
• Salgsparametre
• Grundlæggende salgsparametre
• Kontaktparametre

8. Praktisk organisering af virksomheden

• Ejerforhold i virksomheden
• Bankforbindelse
• Revisor
• Arbejdsgange for regnskabs- og administrative rutiner
• Forretningspolitikker
• Forsikringer der skal tegnes
• Krav til beliggenhed/lokale
• Nødvendigt udstyr/inventar/bil
• Sparringspartnere til virksomheden

9. Virksomhedens udvikling

• Virksomheden om et år og om tre år
• Ydelser/produkter om et år og om tre år
• Kunder om et år og om tre år
• Omsætning om et år og om tre år
• Andre mål med virksomheden

10. Budgetter

• Privatbudget
• Etableringsbudget
• Driftsbudget
• Hvor stor skal min omsætning være
• Likviditetsbudget

11. Finansiering

• Nødvendig etableringskapital
• Nødvendig likviditet
• Forventning/tilsagn om lån/tilskud
• Sikkerhed for lån
• Finansiering af investeringer

12. Registrering af virksomhed

• Tilladelser
• Regnskabspligt

13. Freelancer

• Lønmodtager
• Lønmodtager med bierhverv
• Selvstændig